I syv år arbejdede jeg for Richard Bennett, og i løbet af den tid troede jeg, at jeg forstod ham bedre end næsten alle andre i virksomheden. Jeg vidste, hvordan han foretrak sin kaffe, hvilke kunder der krævede ekstra forberedelse, og hvorfor han kunne lide at gennemgå vigtige dokumenter tidligt om morgenen. Jeg kendte hans rutiner, hans forventninger og den stille måde, han viste sin påskønnelse på, når nogen havde gjort et godt stykke arbejde.
Men en fredag eftermiddag i en fredelig park nær vores kontor opdagede jeg, at der
